2021年12月31日22:35星期五阴天

入驻胸科医院的第一天，交接工作顺利。环境重建是首要的工作，迅速分工：技术组全体练习防护用品的穿脱，诊断组负责清洁区的整理和消杀，护理组我们两个人，半污染和污染区必须我们先进，指导并参与消杀、重新设计三区两通道、黏贴标识，该封的地方封，该整的地方整，该补的地方补……技术组小伙伴练习的怎样了？一会儿要去看看。诊断组消杀是否彻底？抽屉、键盘、消毒机、屋顶的出风口各种死角打扫干净了吗？再过1小时得去检查一下。消杀完必须立刻检测，我得赶紧腾下手联系一下。黏贴的标识我得做细一点……我一边手脚并用，一边想着各种各样的事情，抬眼已是暮色，做完了吧？让我再想想……

日记中简简单单的文字，记录了影像科感控护士来到胸科医院第一天的所有工作内容。感控的价值到底在哪里？她们会说：“作为一名医护人员，你能拯救的患者总是有限的，因为你的精力能力是有限的，这个价值也是有限的。但是作为一个感控负责人，做好科室的感控工作，减少医院及科室内发生感染的可能性，这个价值可能是无法估量的。”

影像科区域包括了医技楼以及应急楼两大部分，虽然没有具体管理患者，但特殊性在于要接触全院所有的患者，无论是轻型、普通型还是危重型，无论是本土还是境外的。对于感控护士来说工作的难点第一就是护士人员少（4名）；第二负责区域较大，两栋楼的一层几乎全部是影像科需要感控管理的范围，比如候诊区、走廊、检查室等等，消杀一遍下来，不仅腰直不起来，整个防护服内侧都是水珠；第三就是影像技术组的特殊性，工作需要他们不仅要在CT室为患者做检查，还需要进入病区进行新冠肺炎重症患者床旁拍片，要跟随他们、监督他们穿脱防护服。为了保证每一个人的防护穿脱都能一眼不落的看到，入科一周感控护士谁都没有休息，虽然很累，但小伙伴们对她们非常信任。

两天内，她们迅速建立了各种文字性资料，包括各种制度、流程、职责、预案等等，向队员们灌输了很多的理念：感控工作一定要想在前面、做在前面，提前布局，防微杜渐；感控一定是我们每一个人共同参与的，共同完成的，需要每一个人的自律和付出；第三：流程的制定一定是细致且一目了然，可操作性强；第四：防护过程中不仅是单纯的监督检查，而更应是不断相互总结经验的过程。感染控制不在于知识，而在于意识，只有全员意识的提高，感染控制工作才有可能落地。

随着疫情逐步得到控制，胸科医院的老师们开始陆续返岗，影像科感控组“守护天使”在诊断室划分出了培训区域，模拟清洁、二脱、一脱、污染区，模拟各种环境对他们进行感控培训和考核，一样的认真和专注，梳理好所有的制度、流程和表格，这也是留给胸科医院战友们一份不错的礼物！感控工作，任重而道远，需要全员参与，也需要患者参与，感控靠大家，感控为大家。战斗还没结束，接下来的日子，我们将并肩作战！