“我们在百忙之余抽出一个小时时间阶段性地总结工作，为的是更好地提升管理效能，更好地服务于医疗救治工作，慎终如始，助力早日打赢疫情歼灭战。”1月18日，交大一附院援胸科医院医疗队临时党总支副书记韩建峰参加管理党支部扩大会议时说到。

在管理党支部书记蔡宏伟的召集下，医疗业务组、管理协调组、综合保障组分别对前一阶段的医疗队管理工作进行汇报交流，会议在总结经验发扬成绩的同时直面问题，系统剖析了一段时间以来的工作。

在全面接管胸科医院以来，交大一附院管理团队建章立制，梳理医疗流程，把控关键医疗环节，确保患者救治过程中的质量和安全。相继建立了隔离病区管理规定、会诊制度等16个医疗管理制度。加强重点患者筛查工作，尤其是针对急危重症患者，建立多学科诊疗模式，确立省市会诊专家、院级会诊专家名单，采取中西医结合、多学科联合等方式，科学施治、高效救治。强化医疗救治培训工作，先后举办9场针对新型冠状病毒肺炎患者诊疗培训。建立结对子病区医疗管理制度，通过联合查房、病历讨论、巡查等措施，落实病区三级医师查房、值班等制度，实现患者医疗救治的同质化管理。截止1月18日，已有600余名患者出院进入康复观察阶段。

韩建峰要求，要持续紧绷疫情防控这根弦，进一步提升管理效能助力医疗救治工作。同时，放眼长远，在实践中锤炼本领，为医院留下一支召之即来来之能战的疫情防控队伍。