时光荏苒，流光飞逝，转眼间我们已经结束了2020年，迎来了崭新的2021年。一个新的起点、新的开始。

在新年来年之际，乳腺外科为了再次提高大家对6s（整理，整顿，清理，清洁安全，素养）理念的意识，在郭萍利护士长的带领下，自一月初开始，便打响了6S攻坚战，“战役”共将病房划分为了14个区域，由科室23名护士组成了14小组，并于1月15日以前各小组检查自己所分管区域，进行了标识及物品的补充。截止1月30日完成了区域的整理、清洁、规范。大家都自觉主动加班打造6S管理。工作理念由“要我干”转变为“我要干”，护理人员在工作的积极性与主动性得到了大大提升。

2月第一周，6S的实施起到显著效果。

2月5日晨交班后郭萍利护士长带领各小组成员共同参与打分，最后评比出一等奖一组：边丽娜、王静，二等奖两组：付秋玲、李思延、王佳奇、张薇、王肖瑛，三等奖三组：刘小娜、仇慧敏、侯莉、齐晶、陈瑶，其余小组均获优秀奖，其中边丽娜护士和王静护士所分管的医生办公室为一等奖得主，新的办公区环境让人眼前一亮，获全体医生护士一致好评。

6s前 6s后

"6S管理"以来，有效解决了工作场所凌乱无序的状况。这一次“再”行动，我们的科室环境、病区环境变得更加清爽、明朗、洁净，医护人员与患者的心情舒畅，给患者的治疗带来信心。同时提升了科室形象，也减少了安全风险。更为重要的是，在潜移默化中影响了护士行为，促进护士养成良好习惯，有效提升了护理人员素养。

6S管理，乳腺外科全体医护人员砥砺前行，持续改进！