根据医院内部控制工作整体安排， 3月3日上午，在科教楼201会议室，张琳总会计师主持召开我院内部控制工作专题会议。内控管理办公室所有成员科室主任，科室负责内控工作、合同管理和采购管理的工作人员参会。

张琳总会计师强调，内部控制工作是进一步规范医院经济活动及相关业务活动，有效防范和管控内部运营风险的重要抓手。全面推进公立医院内部控制建设，既是贯彻落实国家卫生健康委、学校及各级主管部门的工作要求，也是医院全面高质量发展的必然要求。

党委·院长办公室（内控管理办公室）毛慧萍副主任重点围绕医院2022年内控工作开展情况、2023年内控工作计划和“整改提升年”活动方案等方面，通报了医院内部控制工作整体情况。

审计部赵平部长通报医院2022年内控第三方评价情况，包括内部控制评价和风险评估结果，重点通报了内控评价发现的缺陷情况和风险评估排名前十的风险。

财务部陈芬部长对医院《经济合同管理办法》的要点进行详细解读和培训，从财务管理的视角，就日常经济合同管理过程中发现的问题提出行之有效的改进方法，强调经济合同是重要的法律文书，各部门都是本部门经济合同的第一责任人，要建立起合同管理台账，全面掌握合同的订立、签署、执行等情况。党院办（法务办）苏梓涵通报了2022年医院经济合同自查发现的问题，从法务角度提出了下一步合同管理的方向和改进建议。

招采办李宁副主任对医院招标采购相关管理规定要点进行了详细的解读和培训，从制度层面和实操层面对医院招标采购的流程进行讲解，并分享了采购业务内部控制的经验。

在会议交流环节，党委·院长办公室毛慧萍副主任、财务部陈芬部长、审计部赵平部长、纪委监察室谢林霖副主任、医务部叶峰副部长、运营管理部王冰倩副部长、医保办王小莉副主任、网络信息部岳淑玲老师、招采办张岳老师，围绕医院风险评估体系、内部控制监督评价、公务接待和公务用餐管理、经济合同管理、医疗业务内部控制、成本管理、内部控制信息化建设等方面进行交流，交流现场气氛热烈。

会议最后，张琳总会计师总结讲话。张琳总会计师对下一步的内部控制工作提出要求：一是要提高思想认识，国家卫生健康委印发的公立医院内部控制管理办法中明确规定，医院内部控制的范畴从传统的经济活动相关的六大领域拓展到包涵医教研、互联网诊疗、医联体管理和信息系统管理在内的十二大领域，几乎涵盖医院经济活动和业务活动的方方面面，各科室要进一步提高对内控重要性的认识，将内控意识融入到日常工作中去，形成内控工作合力。二是要加强学习和培训，增强对政策文件的认识和理解，提升工作效能。三要持续健全医院内控管理体系，加强规范重点领域、重要事项、关键岗位的流程管控和制约机制，强化制度规范的执行和落实。四是要强化内控监督和评价，及早发现化解潜在风险，对经济活动及相关业务活动的运营风险进行有效防范和管控。张琳总会计师强调，当前医院正处于全力创建国家医学中心，全面推进高质量发展的关键时期，要以规范经济活动及相关业务活动有序开展为主线，逐步建立起权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力的内部控制体系，保障医院事业高质量发展。