在全国护理事业发展的背景之下，培养全面、优质、高效的护理服务人才是医院发展的重要举措之一，为提高医院整体护理服务质量，新入职护士的培养是医院护理事业发展的重中之重。为新入职护士培养工作的快速、有效、规范、有序进行，护理部于10月26日下午4时--6时举办了2022年度新人成长导师工作沙龙线上会议。

本次会议护理部辛霞主任、黎巧玲副主任、李洁琼副主任护理部的各位老师，各位总护士长、护士长及2022届各科室新人成长导师全员参加。

本次会议由我院护理部新人培育组组长段娜护士长主持，首先护理部辛霞主任致辞，辛主任谈到：新人成长导师项目自2014年实施以来，已经走过8个年头，在过去8年里，该项目在新人培育方面取得了多项成果，很多新入职护士及导师都受益于此。在此之际，对我院新人培育组工作及付出表示了感谢。2022年新一届的新入职护士培养工作全面开启，希望大家能够立足岗位，做好传承，新的一年，在管理模式发生变化之后，在各位护士长和新人培育组的共同努力下，以新入职护士为主体，以新人成长导师为主导，培养带领好新护士，帮助年轻的血液树立正确的职业价值观，快速提升综合能力，把患者的护理工作做好，助力我院的发展。

辛主任致词结束后，段娜护士长代表新人培育组为大家进行《新人成长导师培训——2022年度新人成长导师工作安排》的分享，她从项目回顾和工作安排两个方面为我们进行了讲述。讲到：2014年项目启动以来，项目的内涵，目标，以及在实施过程中活动的回顾，感谢并呈现了8年来在各级领导，各科室护士长帮助支持下，全员99位新人成长导师陪伴、引领1000余名护士的掠影，有努力，有收获，又成绩，在第二部分重点分析了前期工作的优势和问题，明确了新的一年模式改变后的组织架构，明确讲述了新人成长导师的岗位职责、9项工作内容及具体的考评维度。通过此次的讲述，使得新人培育工作目标更加明确、内容更加完善、方法更加合理、效果评价更加突出。相信在护理部的总体领导下，大家的共同努力下新人培育工作一定会有更大的提升！

科室是护士最温馨的港湾，是培育新护士的摇篮。随后来自重症医学科的马佳佳护士长分享他们科室对新护士带教的经验。马佳佳护士长以问题为导向，“为谁培养人？培养什么人？怎样培养人？”以这三个问题为背景，从业务能力培养、临床风险防范、职业方向引领三个方向，讲述了他们科室是如何帮助人入职护士从学校教育到临床护理的转变。青出于蓝而胜于蓝，我相信，新入职护士在这样的培养氛围之下，一定会茁壮成长。

成长导师是新入职护士培养过程中的中坚力量，对新入职护士的培养工作起着举足轻重的作用。做为新人成长导师的代表肿瘤放疗科的李茸老师为大家分享了自己的带教经验。她讲到自己一直秉承着在“思想、工作、生活”三个目标下的引领思路，以2019年的带教过程为例，讲述了从破冰一直到新入职护士定岗整个过程她是如何对新护士进行的引领与培养。她说道其实培育新入职护士的过程也是和新入职护士一起学习、一起思辨、一起进步、一起成长、一起加油的过程。希望2022届成长导师可以以李茸老师为榜样，不负青春，努力前行！

千里之行，始于足下。会议最后一项，由继续教育组黄葶老师为大家讲解了新入职护士作业的书写要求，客观、严谨、认真是黄葶老师的一贯作风，从作业完成内容、具体书写要求及规范、存在问题等方面一一进行了详尽的解释。作业书写是新入职护士的基本功，希望成长导师可以从自身出发，规范书写，认真批阅，为新入职护士核心能力的发展奠定基础。

此次会议明确了新人成长导师的带教职责与工作细则，提高了成长导师的工作积极性和带教意识。新入职护士的培养工作路虽远行则将至；事虽难做则必成，相信新人成长导师们一定会在护理部的带领下，在科室护士长的指导下，一起携手努力，把新入职护士的培养工作做实做好，为患者提供更加安全、高效、温馨的护理服务，为我院的发展贡献护理人的力量。也希望在我们成长导师的陪伴引领下与各位新护士一起手握梦想，奋起拼搏，砥砺深耕，笃行致远！