【编者按】“为政之要，惟在得人。”党的干部是党和国家事业的中坚力量，习近平总书记始终高度关注干部队伍建设，创造性地提出一系列选人用人的新理念新思想新要求。习近平总书记在全国组织工作会议上提出好干部的“五个标准”：即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁；在十九大报告中提出“八大本领”要求，即学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领；在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上指出年轻干部要具备“七个能力”，包括政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力；在十九届中央政治局第十次集体学习会上指出：“我们党之所以能够始终保持强大的创造力、凝聚力、战斗力,成为革命、建设、改革事业发展的中流砥柱,团结带领人民战胜各种艰难险阻、取得一个又一个胜利,一个十分重要的原因就在于高度重视培养造就能够担当重任的干部队伍”。

2022年8月初，我院学科干部换届工作全面完成，172名新任干部正式踏上履职担当的新征程，作为“双一流”建设、医院“十四五”规划、国家医学中心建设和推动医院事业高质量发展的“关键少数”，肩负着关荣使命和历史重任。秋风起兮云飞扬，此时他们正斗志昂扬、意志坚定、以实际行动谋求医院发展新跨越。

心血管内科聚力谋划“十四五”，精“心”管理开启新征程

我院心血管内科于2011年获批国家临床重点专科，在第二批委省共建合作协议中被省卫健委推荐为国家心血管病区域医疗中心牵头建设单位，作为国家医学中心“揭榜挂帅”项目科室，自8月起，在袁祖贻主任的带领下，心血管内科围绕医疗、教学、科研等核心任务制订学科发展计划，开展了系列管理工作，为“十四五”发展新征程迈出坚实的第一步。心血管内科立足实际，第一时间组织召开科务会，全体副高及以上人员共计35人参加会议，会议明确了病区六位副主任工作分工，全面部署科室医疗、教学、科研等各项任务，积极讨论总结有关学科调研结果，详细制定未来五年发展规划，重点围绕医疗、教学、科研、学科建设、人才培养等方面重点任务进行研讨，为学科“十四五”发展明确方向。此外，针对新形势下DRG医保付费制度改革有关政策，进一步建立健全内部工作机制，明确专人负责，责任到人，同时加强对科室人员的系统培训，力争做到100%全覆盖。全面梳理“国考”四级手术、微创手术及日间手术开展情况，进一步实施科室耗材规范化管理，保障医疗质量与安全规范耗材使用，根据医院2022年第一季度重点监控耗材合理应用专项督查情况，科室开展自查整改工作。

心血管内科以国考绩效考核标准为导引，以国家临床医学中心建设为目标，明确分工，详细制定了科室十四五发展规划，深入落实，完善了DRG模式下的医疗管理制度。立足新起点，展现新形象，开启新征程，实现新作为，心血管内科将在新任领导层带领下，不断健全服务体系，持续提升服务质量，为我院国家医学中心建设而不懈奋斗。

内分泌代谢科主动谋划，多措并举，全力提升患者满意度

患者满意度是医院等级评审及行风建设的重要指标，是衡量现代医院质量管理工作的“金标准”。我院内分泌代谢科在新一届干部队伍的带领下，紧密围绕医院高质量发展的核心工作，深化行风和医德医风建设，围绕提高医疗管理水平和规范医疗服务行动，在全力提升患者满意度方面主动谋划，多措并举，取得了一定的工作成效。8月，门诊部对2022年上半年接待的患者投诉进行了汇总分析，在门诊部的协调下，科室积极妥善处理，并举一反三，结合实际情况积极改进，避免类似问题再次出现，不断提升门诊患者满意度。

与此同时，科室在日常工作中建立健全制度机制，确保改善就医体验，保障群众满意度常态化。科室定期开展专项活动，加强党风廉政教育和医德医风建设，在日常工作中，及时总结工作经验，查找存在不足，着力改善医护人员服务态度，进一步规范服务行为，坚持“以病人为中心”，严格履行首问责任制，力戒“生”、“冷”、“硬”、“顶”、“推”，努力营建文明、温馨、和谐的服务环境。同时，科室大力推进预约诊疗服务，完善入、出院服务流程，展开出院后电话随访，建立患者健康咨询群及时解答患者疑问。广泛开展便民服务，组织专家下基层、社区进行义诊、培训等活动，常态化开展患者健康教育，提供医护患沟通有效渠道。科室还成立了提升患者满意度工作小组，负责工作落实监督。

“一切为了服务患者，一切为了患者满意。”内分泌代谢科将在科室干部的带领下，继续以满足群众的健康需求作为努力的方向，不断提高医疗服务品质，努力打造患者满意的科室。

儿科迎接全新挑战，新医疗新技术再创新高，推动学科快速发展

儿童医疗服务是基本医疗服务的重要内容，加强我院儿科建设，对满足广大儿童和家长的健康服务需求、助力医院高质量发展具有重要意义。在周熙惠主任及全体职工的共同努力下，儿科对应国考指标中的重要项目，重点突破，敢于挑战，取得可喜成绩。近日来，儿科新生儿病区联合儿内病区通过与心脏外科、麻醉手术部、心脏内科超声室、影像科等相关科室密切协作，对6例危重先心病患儿第一时间开辟绿色通道，实施了难度堪称心脏外科领域“天花板”的复杂先心手术，并通过完善的术前、术后监护和管理使患儿得到康复。充分展现了我院在处理危重症患者方面的多学科协作能力以及在复杂先心病救治领域的综合实力。

学科主攻方向的选择是保证学科建设成功的关键，小婴儿危重先心病救治属于高起点、高回报的诊疗项目，通过该项目的开展，可以使我院成为西北地区该领域最具特色、最有影响力或竞争力的医院。此次我院多学科、联合救治，特别是重新组建的儿科医护人员通力协作、组成更加强大的特护团队，使儿科急危重症救治技术得到提升，相信在新任干部的带领下，科室将不断突破，学科建设将蒸蒸日上、迈上新台阶！

心血管外科抢抓机遇、推进落实，集全力成功开展心脏移植手术

近年来我院心血管外科坚持临床科研两手抓，技术上创新突破，科研方面稳扎稳打，工作成效较为显著。学科干部换届后，在闫炀主任及新一届干部团队的带领下，心血管外科重实绩、求创新、勇担使命，积极推进重大医疗技术。8月12日，我院正式获批国家卫生健康委员会认定的心脏和肺脏移植资质。28日，心血管外科成功自主完成“同种异体心脏移植联合ECMO辅助手术”。从通过陕西省卫健委心脏移植资质审核到心脏移植平台账号建立，再到成功开展心脏移植手术，仅利用三天时间，充分展现了心血管外科在我院国家医学中心创建中抢抓机遇，狠抓落实，重实绩，求创新、谋发展的决心和行动力。不仅如此，心血管外科还与新生儿科合作，完成多例出生仅2-5天的新生儿复杂先天性心脏病外科手术治疗（包括肺动脉闭锁、完全性肺静脉异位引流，大动脉转位等）；制定“心脏移植工作推进方案”和“先天性心脏病公益救助活动方案”等。

                  转运心脏移植患者                心脏移植手术

心血管外科从科学管理和学科建设入手，以发展微创心脏外科、大血管疾病救治及体外生命支持等优势技术为重点，积极推进技术创新，补足了我院心脏移植和小儿心脏外科治疗两大短板，以实际行动为我院国家医学中心创建注入新动力。

乳腺外科主动担当，推动多院区一体化发展，东院融通建设踵事增华

东院区融通建设是促进“一院多区”新发展格局、实现我院“十四五”发展规划的重要保障。乳腺外科在任予主任的统一带领下，继续快速向前发展，特别是东院区乳腺外科二病区各项医疗指标有了进一步的提高，学科建设各项工作稳步向前推进。8月份，科室召开了二病区学科发展研讨会，推进东院乳腺外科二病区的特色化亚专业的建设工作。会议中根据“自愿发展”与“科室统筹规划”相结合的原则将科室年轻骨干医师分为三个专业技术发展小组：乳房整形技术组、术后并发症修复技术组、乳房微创手术技术组。科室努力将东院乳腺外科二病区打造成为西北地区领先的“以乳腺疾病微创诊治技术为先导、以乳房整形技术为特色”的乳腺疾病诊治中心，目前都得到了明显的进步。科室近期完成了东院以及渭北地区首例倒T形双侧乳房缩乳上提手术，该手术在西北地区属于领先技术，标志着科室在乳房整形领域取得了一定的地区领先优势。

另外，东院区用于开展临床试验的GCP病房及GCP管理办公室已经建成，两项临床试验已经落户东院并开始筛选患者，相信随着越来越多的临床试验的开展会进一步提升学科的全国影响力。相信在科室全体成员的共同努力下，乳腺外科将会继续快速发展，为两院融通一体化建设、创建国家医学中心贡献力量。

麻醉手术部率先垂范，强履职显担当，新作为促发展

麻醉手术部是衡量医院综合实力的重要体现，医院要发展，麻醉要先行。2022年8月，在王强主任及新一届干部团队的带领下，麻醉手术部干部党员冲锋在前，全体员工通力配合，齐心协力，在推进重大医疗技术方面苦下功夫、成绩显著。8月份完成了我省首例DCD“肾-胰联合移植”的麻醉手术管理、成功获批心脏移植资质后首例“心脏移植”麻醉手术管理、积极参加“肺脏移植”患者全院会诊并积极筹备我院获批肺脏移植资质后首例肺移植有关工作。

               我省首例DCD“肾-胰联合”手术 获批资质后首例“心脏移植”手术

与此同时，麻醉手术部特别重视与医院其他学科的联动和交叉合作，29日，麻醉手术部与心脏外科、超声科召开重大新医疗新技术专家论证会，共同推进国际首例“自体血小板线粒体移植”应用于CABG低心排重症患者。我院麻醉手术部和心脏外前期科拥有夯实的线粒体移植和IRI研究基础，此次学科交叉合作申报重大新技术，将在改善重症CABG患者受损心肌方面取得重大突破。麻醉手术部积极探索，联动我院消化内科共同举办“消化道舒适化诊疗”学科共建讨论会，明确了提升无痛消化内镜诊疗比例的目标，确立了优化的无痛内镜诊疗流程，增加了保障安全的软硬件设备。

重大新医疗新技术专家论证会 消化道舒适化诊疗学科共建讨论会

麻醉手术部紧随医院建设发展需要，紧密联系学科进行交叉合作，积极申报重大新医疗新技术，促进我院器官移植事业发展，加快我院舒适化内镜诊疗中心建设，持续完善无痛医院建设事业。科室新任干部团队将用实际行动履职尽责，带领科室继续谱写高质量发展新篇章。

医学影像科紧密围绕中心工作，团结一致促发展，奋力拼搏创国医

医学影像科是医院医技科室的重要组成部分，影像技术的发展对医院诊疗水平的提高发挥着不可替代的作用。我院医学影像科在杨健主任的带领下，全体干部团结一致，分工明确，紧密围绕国家医学中心建设和学科发展，合理规划并开展工作。8月，医学影像科与联影紧密合作打造医学影像重点实验室，在积极推进低剂量分布式CT国家医学中心揭榜项目落地的同时新增“脑发育”揭榜项目；在东院区召开“皓克”CT科研推进会，梳理GCP试验流程，积极推进两院区各临床学科开展相关科研工作；通过完成影像科博士点二十年资料整理、中华放射学会COPD专家共识、考察和甄选科室名誉主任等进一步提升学科声誉及影响力。此外，医学影像科还积极与交大未来技术学院、生命科学院合作，沟通推进计算影像学教材编写、组织学术会议，召开国家医学中心影像会诊中心推进会推动国家医学中心影像会诊中心落地等。

医学影像科紧盯国家医学中心指标要求，梳理科室大团队、大项目（脑发育、终末期肾病、脑卒中、CSF动力学、脑积水术后、低剂量CT等研究方向）工作进展情况，大力推进培育腹部亚专业组、微创介入亚专业组两个新的大团队快速发展，积极展开校院合作等、推进国家医学中心建设。科室干部将继续努力，强规划、抓落实，马不卸鞍、持续发力推进科室高质量发展。