为提升行政效能、打通职能部门间的壁垒，6月21日中午，组织统战部、学科建设办公室、人力资源部在行政院区四楼第一会议室以午餐会的形式召开管理提升系列联动学习会。组织统战部高琰部长、学科建设办公室马欣主任、人力资源部张广健部长、刘佳副部长、各部门工作人员以及部分管理培训生参加会议。会议由刘佳副部长主持。

管理提升系列活动是我院立足国家医学中心建设，面向行政职能部门开展的一项重要学习活动。刘佳副部长提出本次学习会旨在以组织建设为引领，以学科建设为突破，以人才队伍建设为抓手，部门之间加强学习了解，联动互通，整体谋划，协同作战，共享部门经验，共议管理提升之道。

会议分为两个部分。首先由三位主讲老师分享部门工作。学科建设办公室丁凡老师和姚红梅老师分别从医院学科建设工作和医院排行榜解析做了深入细致的介绍分享。丁凡老师重点介绍了学科顶层布局和全学科提升计划，优化院内学科配置，调整学科布局，实现资源配置最大化；姚红梅老师详细解读了公立医院绩效考核和复旦医院排行评价方法，对标一流，知己知彼。接着由人力资源部邵婉珍老师介绍高层次人才队伍及人才项目，对标国家医学中心人才设置标准，分析了高层次人才队伍建设中存在的短板。分享结束后大家立足各自部门和自身岗位展开讨论，积极碰撞，增进相互了解，加深部门情感。

马欣主任引用“将不可能变为可能”的国家医学中心精神，提出终生学习、永不毕业的的工作理念，进一步完善学科布局，做好顶层设计，助力国家医学中心建设和医院高质量发展；张广健部长重点阐释了高层次人才的管理工作，旁征博引对高层次人才工作中的部分问题做出解读；高琰部长在总结时讲到，医院发展任重道远，“不进则亡，缓进则退”，我们一定要抓住历史机遇，深耕工作，整体规划，加强部门联学联建，以此提高管理效能，为国家医学中心建设做出历史性贡献。

术业有专攻。此次职能部门之间联动学习，深刻剖析现阶段机遇与挑战，对于加深部门了解、打破工作壁垒、提升管理效能产生正向作用，进一步聚焦国家医学中心建设，助力我院高质量发展迈入新的阶段。